Экономика Японии

ПЛАН

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ЯПОНСКОЙ ЭКОНОМИКИ.

ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ЯПОНИИ.

ГЛАВА 3. ЯПОНИЯ В МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЯХ.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ.
В настоящее время, в современной экономике международные интеграционные процессы, тесное взаимодействие развитых и развивающихся стран позволяют нам глубже рассматривать экономику развитых стран. И одной из таких стран является Япония.
В последние десятилетия Япония выступает как одна из ведущих эко-номических держав, являясь второй по величине национальной экономи¬ческой силой в мире. Население Японии составляет примерно 2,3% об¬щемировой численности, но создает оно около 16% ВНП, исчисленного по текущим валютным курсам, и 7,7% — по покупательной способности иены. Ее экономический потенциал равен 61% американского, но по по¬казателю производства на душу населения она превышает американский уровень. На Японию приходится 70% совокупного продукта Восточной Азии, ее ВВП, подсчитанный на базе текущих валютных курсов, в четыре раза превышает ВВП Китая. Она достигла высокого уровня технического совершенства, особенно в отдельных направлениях передовых техноло¬гий. Нынешние позиции Японии в мировом хозяйстве — результат ее экономического развития во второй половине текущего столетия. В 1938 г. на ее долю приходилось всего 3% ВНП.

ГЛАВА 1. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ЯПОНСКОЙ ЭКОНОМИКИ.
В период после Второй мировой воины Япония выделялась среди всех промышленно развитых стран высокими темпами прироста производства и производительности труда. За 50—80-е годы она превосходила их в два раза. Японский ВВП на душу на¬селения увеличился в 19,5 раза. Среднегодовой темп прироста равнялся 7,7%, или был в 4 раза выше, чем в США, и в 7,7 раза выше, чем в Британии. Японская экономика только дважды — в 1975 и 1993 гг. испытала сокращение производства валового продукта, обычно в низшей фазе экономических циклов происходило лишь снижение темпов его роста. Важной причиной устойчивых темпов экономического роста выступала своевре¬менная структурная перестройка экономики, которая обуславливала нивелировку процесса перенакопления капитала. Длительное превосходство в темпах роста связано с большими масштабами обновления производственного аппарата. Данные 1роцессы сопровождались глубокими сдвигами в социально-экономической структуре.
Период 40—60-х годов. Условия и факторы развития. После поражения Японии во Второй мировой войне Верховный штаб союзных войск определил курс проведения экономических ре¬форм. Согласно линии Доджа (экономический советник американской администрации) в первые послевоенные годы была остановлена система приоритетных производств, необходимых для восстановления экономики. В их число вошли базовые и инфраструктурные отрасли, включая черную металлургию, ка¬менноугольную промышленность, электроэнергетику, железно- дорожный и морской транспорт. Для их развития использовались методы прямого контроля, такие, как установление низких цен, компенсация разницы в ценах, преимущественное кредитование. квотирование импортных товаров.
В первой половине 50-х годов проводилась политика рационализации производства, в рамках которой обновлялось оборудование базовых отраслей. Во второй половине 50-х годов с ним добавились новые отрасли — производство синтетических волокон, нефтехимия, электротехника. В качестве главных инструментов этой политики использовались кредиты правительственных финансовых институтов, а также различные налоговые льготы. В этот период были разработаны и последовательно претворены в жизнь мероприятия по комплексному стимулированию экспортного производства, включая создание специальных организаций для предоставления кредитов, страхования внешнеторговых операций. Осуществление этой политики укрепило внешнеторговые позиции страны и позволило затем провести либерализацию внешнеэкономических связей.
Важные целенаправленные реформы были проведены в социально-экономической и политической сферах. Преобразования послевоенных лет легализовали организации трудящихся, покончили с феодальными пережитками в отношениях между трудом и капиталом. Аграрная реформа практически ликвидировала феодальное землевладение. Антимонополистические ме¬роприятия дали толчок перестройке старой структуры японских концернов и обновлению методов руководства производством. При этом во время де концентрации экономической власти и демонополизации не было допущено ослабления промышлен¬ного потенциала. В 1949 г. под действие закона о де концентрации не попали банки, а число распускаемых компаний было ограниченным. Оставшиеся крупные компании должны были участвовать в восстановлении экономики.
Отказ от войны, зафиксированный в ст. 9 конституции 1947 г., предопределил то, что Япония имела наименьшее по сравнению с другими ведущими западными странами бремя военных расходов — менее 1% ВВП. Эти и другие специфиче¬ские для Японии условия придали ускорение процессам эко¬номической перестройки и развитию.
Обеспечение быстрых темпов экономического роста требо¬вало высокого уровня накопления. Оно почти полностью обес¬печивалось внутренними сбережениями, каждый компонент которых был крупным по международным стандартам. В связи с этим реальные учетные ставки были ниже, чем в других стра¬нах, что создавало условия для роста инвестиций .
Таблица 1. Норма сбережений, %

1950-1959 1960-1984 1990-1995
Япония 11, 7 (1869-1938) 30,2 32,5 32,5
Британия 12, 3 (1860-1929) 16,2 18,2 —
Германия 20, 9 (1851-1928) 26,8 23,7 23,7
Италия 12, 9 (1861-1930) 19,8 21,0 —
США 18, 7 (1869-1938) 18,4 18,0 15,9
Источник: Balassa В., Noland M. Japan in the World Economy. W., 1988, p. 83; World Economic and Social Survey. UN., 1997, p. 237.
Японская экономика отличалась высоким уровнем капита¬ловложений, который повышался многие годы, дойдя до ог¬ромной величины для промышленно развитых стран в 39% в первой половине 70-х годов (1985 г. — 28,5%, 1995 г. — 28,7%). Основные капиталовложения направлялись в активные элемен¬ты основного капитала. Их норма в 1,5 2 раза превосходила соответствующий уровень других ведущих индустриальных стран, составляя 16-19,4% ВНП .
Высокая норма накопления отражала гигантский размах нового строительства и переоборудования существовавшего производственного аппарата. Основные средства шли на создание новых производственных мощностей. Это обеспечивало высокую степень новизны оборудования — на уровне 5,5—6 лет поддерживался его средний возраст (США — 9 лет). Организация серийного производства обеспечивала высокую эффективность капитальных вложений. В короткие сроки в стране были созданы развитые комплексы отраслей обрабатывающей про¬мышленности.
Экономическое развитие в первые послевоенные десятилетия происходило в условиях стабильно низких цен на мине¬ральное сырье. Это позволило Японии, базируясь на импорте, создать мощные энерго- и ресурсоемкие и капиталоемкие про¬изводства: черную и цветную металлургию, нефтепереработку, судостроение и т. д. За 1953—1971 гг. производство в обрабаты¬вающей промышленности выросло в 10,6 раза, наибольшими темпами увеличивался выпуск продукции машиностроения (24.9 раза), нефтепродуктов и каменного угля (19,3 раза), химии (12 раз), стали (10,6 раза). Хотя казалось, что капиталоемкое направление развития противоречит теории конкурентных пре¬имуществ, оно создало потенциал для быстрых технологических преобразований, обеспечения занятости и повышения уровня жизни.
Параллельно развивались трудоемкие отрасли промышлен¬ности, такие, как хлопчатобумажная, радиотехническая, авто¬мобильная.
Примерно до середины 60-х годов рост производственного аппарата обеспечивался массовым притоком рабочей силы из сельского хозяйства. Использование дешевой, но достаточно образованной рабочей силы обеспечивало выпуск конкуренто¬способной продукции. В 1947 г. в стране была введена система всеобщего 9-лстнсго образования, а в последующие десятиле-тия — высшая ступень обучения. В результате был обеспечен высокий уровень общеобразовательной и квалификационной подготовки. Сейчас свыше 95% молодежи соответствующего возраста оканчивают полную среднюю школу и примерно 1/3 выпускников поступает в вузы.
Хозяйственное развитие Японии и 50 – 60е годы отмечалось особенностями в инновационной политике, которая основыва¬лась на заимствовании научных достижении других стран, на создании товаров, содержащих в себе незначительные техно¬логические усовершенствования. Это позволило ей создать ши¬рокий набор производств как в традиционных, так и в совре¬менных отраслях, сэкономить значительные финансовые и ма¬териальные ресурсы и обеспечить большой выигрыш во времени.
Период 70—80-х годов. Направления развития. В 70-е годы начался новый этап в развитии японской экономики. Резкий рост цен на сырье и энергетические ресурсы на мировых рын¬ках создал новую ситуацию для ресурсоемких отраслей, на¬чавшийся с середины 60-х годов рост реальной заработной пла¬ты начал подрывать конкурентоспособность трудоемких отрас-лей. До 70-х годов Япония была практически единственной среди промышленно развитых государств страной с дешевой рабочей силой. Действие прежних факторов, способствующих высоким темпам экономического роста, выявило структурное отставание японской промышленности, и национальное хозяй¬ство вынуждено было переходить к энерго- и материалосберегающим технологиям, к опережающему росту наукоемких от¬раслей. Поворот к новому типу воспроизводства был также свя-зан с повышением роли услуг.
Доля обрабатывающей промышленности в структуре вало¬вого внутреннего продукта повышалась до начала 70-х годов (36,8% ВВП в 1970г.), после чего она стала понижаться и в 1995 г. составила 24%. В рамках обрабатывающей промышлен¬ности произошли серьезные сдвиги. Возросла доля машино¬строения с 30.7% в 1960 г. до 45% в 1990 г. и 56,^% в 1993 г. прежде всего за счет электротехнических производств. Доля текстильной, деревообрабатывающей промышленности значи¬тельно сократилась.
В течение всего времени происходило сокращение доли сельскохозяйственного производства (I960г.- 12.9%, 1995 г. — 2,1%). При значительных сдвигах сельское хозяйство осталось трудоемким с относительно низкой производительностью труда и более высокими издержками в сравнении с другими развитыми странами. Оно сохраняет земледельческое направление (выращивание риса) с преобладанием мелкотоварных крестьян¬ских хозяйств. Переход к новому типу воспроизводства сопровождался развитием самостоятельных научно-исследовательских работ. Значительно возросли усилия государства и компаний не толь¬ко в прикладных, но и в фундаментальных исследованиях в та¬ких областях, как использование атомной энергии, освоение космического пространства, разработка информационных сис¬тем. Расходы Японии на НИОКР возросли с 2,1% в 1975 г. до 3,1% в 1985 г. и до 2,S% национального продукта в 1994 г. Осо¬бенно значительны они в электронной промышленности, точ¬ном приборостроении, достигая соответственно 6 и 5% от объ¬ема продаж этих отраслей. По объему НИОКР Япония сокра¬тила разрыв с США. Если в 19НО г. японские расходы достига¬ли только 1/3, то в 1994 г. — уже 4/5 американского уровня.
В результате произошедших сдвигов в производительных силах Япония превратилась в одного из крупнейших в мире производителей роботов (свыше 50% мирового производства), полупроводников (свыше 40%), легковых автомобилей, судов, станков, резины, CTАЛИ, холодильников, стиральных машин. Сохраняя ведущие позиции в производстве традиционных то¬варов, она уступает только США в развитии наукоемких произ¬водств.
В течение длительного времени ВВП был единственным критерием развития японской экономики. Считалось, что эко¬номический рост автоматически ведет к повышению благосос¬тояния, поэтому специальные меры в этой области откладыва¬лись, пока страна не достигнет уровня других стран. В 60-с го¬ды около 60% государственных инвестиций шло на развитие промышленной инфраструктуры, и лишь незначительная часть вкладывалась в социальную сферу.

ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ЯПОНИИ
На высокие темпы роста японской экономики был нацелен ее хозяйственный механизм, сложившийся после Второй миро¬вой войны, своеобразие черт которого позволяет говорить об особой модели.
Особенности структуры частного предпринимательства. Япо¬ния имеет отличную от других западных стран социальную структуру, характеризующуюся дуализмом современной про¬мышленности. Основное место в занятости и производстве обрабатывающей промышленности принадлежит мелким и средним предприятиям. При этом доля мелких предприятий не обнаруживает ясно выраженной тенденции к сокращению. На фоне массы малых компаний быстро развивалась концентрация капитала в отраслях тяжелой промышленности, что привело образованию гигантских объединении.
Особенность экономического строя вертикальная ИНТЕграция фирм, их группирование, которое пронизывает всю систему деловых отношений в стране. Различаются два уровня и типа образования экономических группировок. Первый — традиционный для большинства западных стран. Он базируется на переплетении капитала и личной унии. Уникальность японских хозяйственной системы определяется наличием групп (кэйрэцу), которые представляют собой объединения крупных компаний с мелкими и средними, базирующиеся НА различного вида связях, главными из которых выступают производственные, определяемые головными фирмами.
Субподрядными отношениями охвачено свыше 60% мелких и средних компаний обрабатывающей промышленности. Особенность данной практики состоит в долгосрочности связей, что предопределяет ее единый организационный характер. Сейчас практически ни одна крупная промышленная компания не существует как единичное юридическое лицо. В отличие от «двухслойной» структуры других западных стран (рынок предприятие), японская экономическая система имеет три слоя (рынок -— группа предприятий собственно предприятия), Подчинению, а не поглощению мелких и средних фирм способствовало законодательство, которое ограничивало процесс централизации капитала, предусматривая единодушное согласие директоров подчиняемых компаний.
Помимо производственных связей структуру группы цементируют другие виды зависимостей: участие головной ком и а ни в капитале зависимых фирм, направление в директораты фирм представителей головной компании, оказание различного рода услуг. В результате в зависимости от интенсивности производственных и других связей каждая кэйрэцу представляет собой многослойную, крайне неоднородную структуру и при этом весьма гибкую, где существует набор связей от крайне жестких до весьма слабых. Наиболее распространенная форма связей — вертикальная.
Нередко крупные компании имеют несколько групп, когда сочетаются производственные и распределительные функции. В этом случае торговые компании располагаются между головной фирмой и сетью магазинов розничной торговли- Они обычно являются ее дочерними компаниями и занимаются организаци¬ей сбыта продукции головной компании. Головные фирмы поддерживают магазины ресурсами через торговые компании и поощряют их за поддержание цен на продукцию головной компании,
В связи с тем, что кэйрэцу представляют собой не жестко зависимую организацию, как, например, вертикально интегри¬рованные корпорации в США, а совокупность жестких и сла¬бых взаимосвязей, центростремительных и центробежных тен¬денции, ЧТО помогает им более легко приспосабливаться к требованиям внешней среды .
Функционирующий на такой основе рынок внутри группы выгоднее для всех его участников, чем свободный рынок на¬личных товаров. Здесь ниже степень риска, ниже расходы по сделкам. На мелких предприятиях более низкий уровень зара¬ботной платы. Это служит одной из причин того, что в стране сохраняется значительная разница в уровнях заработной платы между крупными, средними и мелкими компаниями. В среднем заработная плата на последних составляет около 60% оплаты занятых на крупных предприятиях.
В связи с процессами глобализации производства крупней¬ших компаний кэйрэцу переживают период существенной ор¬ганизационной перестройки с появлением в их составе новых звеньев. Эти изменения преследуют цель найти оптимальное, насколько это возможно, сочетание нерыночных по своему ха-рактеру взаимоотношений между компаниями внутри группы со свободой действия сгруппированных фирм для обеспечения эффективного функционирования группы как единого целого.
Переплетение капитала, производственная вертикальная интеграция в форме кэйрэцу привели к созданию финансовых групп, которые заняли в хозяйстве господствующие позиции. Они, как правило, управляются крупными банками, универ¬сальными торговыми и промышленными компаниями. Некото-рые из финансовых групп выросли из довоенных дзайбацу. Это «Мицуи», «Мииубиси», «Сумитомо», Фуе, а также «Данити Канге», «Санва».
Для группировок финансового капитала характерно взаим¬ное владение акциями компании-участниц, но каждая из них владеет относительно небольшим пакетом акции других компа¬ний. Например, финансовые учреждения могут владеть не бо¬лее 5%, а компании по страхованию жизни — не более 10% ак¬ций фирм. Компании не могут владеть собственными акциями. В результате происходит ясно выраженный переход контроля над компаниями от физических лиц к юридическим (I960 г. — 70%, 1986 г. — 76,1% акций). Роль индивидуального капитала в социальной структуре промышленности и кредитной сферы снизилась. На индивидуальную собственность и форме акций приходится лишь 1% функционирующего капитала. По отно¬шению к сумме чистой прибыли корпораций доля дивидендов сократилась с 60% в 1936 г. до 10,5% и 1990 г. По сути дела в Японии проявилась четкая тенденция формирования модели экономического самоуправления без соединения се с акцио¬нерной собственностью.
Юридические лица приобретают акции для обеспечения стабильности связей с теми или иными фирмами. Установле¬ние долговременных связей между банками и компаниями обеспечивается не только через взаимное владение акциями, но и через кредитование. Крупная задолженность банкам была характерной чертой функционирования японских корпораций.
Отношения в группировках финансового капитала строятся на принципах иерархичности. Переплетение интересов, иерар¬хичность отношений между частниками приводят к тому. что на рынках группировка выступает единым фронтом. Этому способствует специфическая система кредитования компаний, которая была создана еще на первом этапе послевоенного раз¬вития.
Данная система финансирования позволила компаниям, в частности крупным экспортным фирмам, получить необходи¬мые денежные средства по сравнительно низкой стоимости, расширить масштабы и эффективность производства. Суть этой системы состояла в том, что под гарантии министерства фи¬нансов и банка Японии коммерческие банки предоставляли максимальные кредиты крупным компаниям. Система обеспе¬чивала чрезвычайно стабильные условия предпринимательской деятельности компаний в финансовом отношении. Система взаимного держания акций почти полностью выводит компаний из под влияния колебаний на фондовой бирже и внешней скупки акций.
Такая система косвенного финансирования понижает необ¬ходимость выброса своих средств на рынок капитала. При пря¬мом финансировании через кредитный рынок структура произ¬водства и управления должна обеспечивать высокий уровень прибылей, чтобы привлекать инвесторов. При косвенном фи-нансировании банками важны не высокие прибыли, а страте¬гия расширения своей доли на рынке, так как банки ожидают продолжения получения крупных ссуд, предполагающих круп¬ные выплаты по ним. Кроме того, взаимное владение акциями предполагает взаиморасчет, а отсюда высокие дивиденды лишаются смысла. В интересах развития предприятия важнее наращивать внутренние резервы, и капиталовложения, увеличи¬вать доходы от роста стоимости акций.
В Японии акции, которые держат компании в качестве сво¬их активов, регистрируются по учетной стоимости, поэтому, если стоимость акции на рынке ценных бумаг значительно превышает учетный курс, это соответственно увеличивает скрытые активы фирм, дает им возможность без оглядки на владельцев акций и контрольные органы осуществлять капита¬ловложения исходя из долгосрочных интересов.
В результате японские предприниматели обладают большей свободой, чем предприниматели других западных стран. В со¬ветах компаний здесь мало представителей внешнего мира, со¬брания акционеров носят формальный характер.
Японская система управления и кредитования и ситуация на кредитных рынках способствовали компаниям эффективно использовать прибыль, понижать дивиденды и таким образом увеличивать свои внутренние резервы. С другой стороны, это облегчало свободное осуществление долгосрочных капитало¬вложений за счет получения крупных банковских ссуд.
Трудовые отношения. Одной из характерных черт японской модели экономическою развития является использование на¬циональных традиций и особенное теп рабочей силы. В стране длительное время пропагандировался принцип пожизненного найма. Крупные компании, которые в состоянии построить кадровую пирамиду и обеспечивал, занятость, имеют большие возможности для осуществления этого принципа в отличие от мелких и средних фирм. Совершенно очевидно, что ни в компаниях, ни в законодательстве нет четких правил, устанавли¬вающих гарантии найма на всю жизнь. Вместе с тем как работ¬ники, так и администрация негласно рассматривают продолжи¬тельную работу в качестве пункта коллективного договора. Правительство, стремясь поддержать занятость с помощью сис¬темы субсидий, также имеет в виду принцип непрерывной многолетней работы на одном месте. Следовательно, на прак¬тике суть проблемы по сравнению с другими странами сводит¬ся просто к более продолжительным срокам найма. В I9S1 г. доля уволившихся рабочих составляла 16%. Это означало, что в течение трех лет с работы увольняется половина работающих. В основном это приходится на молодые возрасты. Постоянные рабочие составляют 20—30% рабочей силы.
В зависимости от стажа работы устанавливался уровень за¬работной платы. Наиболее быстро она росла в среднем возрасте. При этом широко использовались различные доплаты к ба¬зовой ставке.
Трудовые отношения строятся па философии «фирма — ниш общий дом». Использование рабочей силы в основном базируется на концепции «человеческого потенциала». ЕЩЕ на рубеже 60—70-х годов в ряде японских компании пришли к выводу, что служащий получает наибольшее удовлетворение в том слу¬чае, если его работа носит более целостный характер, отличает¬ся разнообразием. Тогда на сборочных операциях стали отка¬зываться от конвейерных линий и стали замещать их вращающимися столами, за которыми или целое изделие, или его крупный блок собирается одним рабочим. Работник при этом определяет специфику и график работы, элементы контроля качества, издержек, безопасности и т. п. В результате укрепления техно-логических операций брак понизился с 6 до 0,3%, производительность труда увеличилась на 20%, себестоимость, снизилась на 30%.
Основу организации и управления при этом подходе соста¬вили малые самоуправляющиеся группы. Они охватывают все предприятие по вертикали и горизонтали. Каждая группа по¬ставлена в такие условия, которые стимулируют совершенствование ее деятельности, постоянный поиск способен экономического использования оборудования. Группа участвует в принятии решений, касающихся фирмы в целом или ее подразделе¬ний, если эти решения затрагивают эту группу.
Своеобразное положение в трудовых отношениях занимает женская рабочая сила. Руководство многих компаний рассматривает женский персонал как сугубо «расходный материал». Женщины обычно используются как поденщицы и почасовики. Женщины-поденщицы чаще всего служат своеобразным клапаном для администрации компаний. В неблагоприятных экономических условиях именно эта категория работников первой попадает под сокращение. В государственной статистике жен¬щины-поденщицы и типы проходят как домохозяйки, поэтому, когда они теряют работу, их не включают в число безработных. Данный незамысловатый прием позволяет удерживать официальные показатели безработицы на низком уровне. Средний уровень оплаты японских женщин в два раза ниже, чем МУЖЧИН.
Для Японии характерен длительный рабочий день. В среднем мужчина проводит на работе 57,7 часа в неделю, больше американцев и западноевропейцев на 10 часов.
Более продолжительная рабочая неделя в значительной степени определяется системой оплаты труда, которая делится на и категории: базовая ставка, сверхурочная и премиальная. Базовая ставка обычно устанавливается на возможно низком уровне, а сверхурочные и премии, которые можно менять более свободно, используются в виде «буферной оплаты». Они увеличиваются в период хорошей хозяйственной обстановки и понижаются во время спадов, когда затягиваются пояса. Эта система оплаты очень эффективна для избежания банкротств. В компаниях не отмечаются РЕЗКИЕ разрывы в оплате. После выплаты налогов средний оклад директора-распорядителя примерно в 10 раз превышает заработок самого низкооплачиваемого ботинка, тогда как в США в среднем в 100 раз.
Система использования рабочей силы вместе с многоступенчатой структурой организации производства функционировала. чрезвычайно эффективно и была источником конкурентной силы. Она способствовала частой ротации персонала в начальной стадии их карьеры, что благоприятствовало быстрому УСВОЕНИЮ стиля поведения компании и установлению неформальных отношений среди различных групп одной организации. Принятие решений на основе согласия всех сторон было инструментом распространения информации и принятия ответственности различными людьми за дела компании. Постоянный контроль со стороны высших управляющих минимизировал возможные ошибки. Но подобная система усложняла аппа¬рат управления, делала его громоздким.
Роль государства. Особенность экономической модели со¬стоит в единстве государственного аппарата и крупного капи¬тала в решении общих проблем. До сих пор отмечается высокая координация действий промышленных, торговых, банковских компании и правительства. Государственное предпринимательст¬во в послевоенный период занимало скромное место. В стране широко используется система общегосударственного, регио¬нального, целевого, отраслевого и внутрифирменного планиро¬вания. На общегосударственном уровне разрабатывается целая система планов, прогнозов, программ индикативного характе¬ра, означающих основные и желательные для общества в целом ориентиры экономического и социального развития. Общегосу-дарственные планы в связи с незначительной долей государст¬венного сектора направлены главным образом на регулирова¬ние деятельности частных фирм. Основные цели и задачи об¬щенациональных планов экономического развития конкретно воплощаются в содержании внутри корпоративных планов, ко¬торые имеют директивный характер. Этим образуется сложная, взаимоувязанная система планирования. Внутри корпоративные планы в свою очередь также вчитываются при разработке об¬щегосударственных программ через механизм консультации с крупнейшими объединениями частных, компании — «Кэй-данрэн», «Дюкап», «Никкэйрэн», а также с соответствующими ассоциациями и финансово-промышленными группами.
Система общегосударственных планов складывается из пяти групп планов — план экономического и социального развития, план развития и использования земель, рационального разме¬щения производительных сил, отраслевые планы, целевые об¬щегосударственные программы и региональное планирование. Планы и программы, несмотря на свою индикативность под-крепляются широким ассортиментом средств финансового, правового и организационного характера, которые обеспечивают им значительную эффективность и реализуемость. Общегосударст¬венные экономические планы — это своего рода государствен¬ные инвестиционные программы, рекомендуемые и поддержи¬ваемые экономическими и социальными ресурсами всего госу-дарства
В условиях государственного регулирования и широкой поддержки развивалось сельское хозяйство, основу которого составляют мелкие фермы. Наемный труд и арендные отношения не получили здесь широкого распространения. Только 7% хозяйств имеют более 2 га земли, а 70% японских хозяйств получаю свои доходы вне отрасли, н основном в промышленности и сфере услуг. Владельцы мелких земельных участков работают у себя в хозяйстве лишь в праздничные и выходные дни. Госу¬дарство является монопольным покупателем многих видов сельскохозяйственной продукции по ценам выше мировых. Эта поддержка создаст искусственный климат для данной отрасли.
Важное место в системе регулирования занимает процентные ставки и валютный контроль с разделением внутреннего и мирового рынков. Комитет по политике Банка Японии-
высший орган принятия решений банком УСТАНАВЛИВАЛ депозитные и ссудные ставки в пределах минимума. Депозитный процент по каждому виду, краткосрочный процент и привязанная к нему вся система процентных папок следовали движением официальной
учетной ставки. Наряду с количественным ограничением банковского кредитования это позволяло до начала 70-х годов эффективно осуществлять прямое кредитно-денежное регулирование, а также занижать издержки ПРИВЛЕЧЕния средств банками и в определенной мере капитальные издержки компании. В 70-е годы началась либерализация про¬центных ставок на финансовых рынках, которая включала не только освобождение ссудного процента, но и процента по депозитам и другим инструментам мобилизации средств банками и предприятиями, который долгое время устанавливался на за-гаженном уровне.
Своеобразие японской экономической модели дополняется также ролью высших должностных лиц. По принятому обычаю эти указания обязательны для исполнения фирмами. Если кто-то их нарушает, для назидания наказывают одну фирму, но сурово.
Как видим, рассмотренная экономическая модель построена на значительном ограничении действия рыночных сил. До юнца 1993 г., по данным комиссии справедливых сделок, до 40% всей производимой продукции являлось объектом тех или иных ограничений и государственного регулирования. На основе экономических и административных принципов управления государству удавалось эффективно проводить в жизнь, выработанную с участием предпринимательских кругов политику.
Экономическая модель Япония зa последние десятилетия претерпела постепенные изменения oт «полугосударственной» до более открытой и опирающейся на рыночные принципы. Так, многие промышленные компании перешли на принципы прямого финансирования (выпуск ценных бумаг, особенно ак¬ции и других инструментов). В 1981- 1985 гг. выпуск акции и других инструментов, таких, как обратимые и гарантированные ценные бумаги, составлял 1/4 мобилизуемых фермами средств. В 1989 г. они уже превысили 70%. Однако все это время государственные органы, в частности, министерства финансов, внешней торговли и промышленности выполняли функции административного регулирования хозяйствующих субъектов и протекционистской и патерналистской их защиты, уделяя пер¬востепенное внимание стабильности хозяйственной среды.

ГЛАВА 3. ЯПОНИЯ В МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЯХ
В результате быстрого экономического роста Япония заняла одно из ведущих мест в международных экономических отношениях. В начале 90-х годов, на первое место в мире по общему объему прямых зарубежных капиталовложений (15% общемирового объема). В предыдущие десятилетия ведущей формой отношений выступала внешняя торговля. По раз¬мерам экспорта Япония уступает только США и ФРГ на ее долю приходится 9—10% мирового экспорта (1994-1995). По величине экспортной квоты она может быть отнесена к по¬луоткрытой экономике. За рубежом реализуется 10 — 13% ВВП. Ряд отраслей промышленности почти полностью работает на экспорт (производство часов, магнитофонов-90%;, кассовых аппаратов — 83, копировальных машин 77%).
Развитие и структура внешней торговли за последние 5 лет физический объем экспорта Японии увеличился более, чем в 70 раз, его темпы почти в два раза опережали прирост миро¬вого экспорта.
В основе успехов японских компаний на мировых рынках лежит конкурентоспособность продукции, которая формируется за счет высокого качества новейшей технологии, кадровой по¬литики, авторитета фирмы. Японские фирмы известны эффек¬тивно развитой системой всестороннего и последовательного контроля и управления качеством продукции, которое связано, прежде всего с характером организации производства. Ритмич¬ность и гибкость производственного процесса, его способность к переналаживанию и выпуску новой продукции, поставки комплектующих изделий и сырья точно в срок существенно повышают качество продукции и эффективность работы пред¬приятий. Рост уровня автоматизации и роботизации, использование систем контроля над качеством оборудования, высокий уровень нормирования технологических пределов также позволяют значительно улучшать качество выпускаемых товаров. Принцип автоматизации производства предполагает выпуск конечного изделия с полным контролем качества и гарантиями бездефектности.
Один из методой конкурентной борьбы японских фирм — быстрая смена моделей. Период разработки новой продукции у НИХ короче, чем и США.
При всей важности указанных выше факторов высокой конкурентоспособности японских товаров на мировых рынках следует иметь и виду, что стоимость рабочей силы в единице продукции в Японии была ниже, чем в США и в ряде других промышленно развитых стран. Стоимостной компонент ком¬пенсировал отставание японских компания и одном из важнейших факторов конкурентоспособности- производительности труда. По оценкам отдельных японских исследовательских организаций, Япония на 1/3 отстает от США по уровню произ¬водительности труда в обрабатывающей промышленности. Раз¬рыв в этом показателе сократился (1975 г. — 50%), но остается значительным. Отставание в уровне производительности труда во многом связано со стратегией большого числа японских фирм, которые уделяют первостепенное внимание не прибылям, а их доле на рынке. На общее состояние дел влияет и то обстоятельство, что производительность труда на мелких и средних предприятиях значительно уступает показателям круп¬ных, составляя 40% oт уровня крупных предприятий. Это сдер¬живает общие показатели всей промышленности.
Высокий уровень производительности труда достигнут в черной и цветной металлургии, химической промышленности, где он значительно превышает американские показатели. Во всех других отраслях отмечается отставание, даже в таких, как автомобилестроение и электротехника, где японские компании обладают сильной конкурентоспособностью. Там уровень про-изводительности составляет 78 и 85% американского.
Япония долгое время занимала ведущее место по конкурен¬тоспособности своих товаров на мировых рынках. В результате ослабления ценового фактора она опустилась на третье место в 1993 г. после Сингапура и США. Произошел значительный рост стоимости рабочей силы примерно с 60% в конце 80-х го¬лов до 70% добавленной стоимости в 1994 г. (45% в 1960 г.).
В послевоенный период существенные изменения претер¬пела структура экспорта. До 60-х годов преобладающее место в ней занимали потребительские товары: радиоприемники, телевизоры, текстильные изделия. Затем ведущие позиции заняли продукция черной металлургии, суда. автомобили — свыше 60% экспорта. В 80-е годы произошел новый сдвиг в структуре японского экспорта. При увеличении доли автомобилей и бытовой электротехники вперед стал выходить экспорт капитальных средств. Значительно возросла доля продукции общего машиностроения (13,9 и 24,1%), электромашиностроения (9,9 и 25,6%), научного оборудования, оптики (3,7 и 4,5% за 1980-1995 гг.)
По отдельным видам продукции на долю японских компаний приходится весомая часть экспортных поставок в мире: полупроводники — 50%, легковые автомобили — 22%, конторское и телекоммуникационное оборудование — 22.6%, сталь- 17,4%. Превращение Японии в одного из главных мировых экспортеров продукции машиностроения и наукоемкой продукции стало итогом ее промышленного и научно-технического развития.
Структура импорта отражает процессы международной специализации ПРОМЫШЛЕННОСТИ, интернационализации хозяй¬ства и бедность минеральной отечественной базы. Японию от¬личает самая низкая среди промышленно развитых стран степень самообеспеченности сырьем и топливом, страна почти полностью зависит oт ввоза многих видов минерального и сельскохозяйственного сырья. По многим видам минерального сырья она выступает крупным покупателем на мировых рын¬ках. На нее приходится свыше 30% мирового импорта желез¬ной руды, свыше 19% руд цветных металлов, каменного угля, хлопка и шерсти. На первых этапах экономического развития структура про¬изводства предопределила большую зависимость Японии от развивающихся стран — около половины се экспорта и свыше 40% импорта. Юго-Восточная Азия и страны Персидского за¬лива до сих пор являются главным рынком сбыта и поставок энергетического сырья. Поставки рудного и химического сырья в последние десятилетия локализуются в промышленно разви¬тых странах — Канаде, Австралии и Новой Зеландии.
Важной особенностью географической структуры внешне¬торговых связей является их концентрация на CШA. До на¬стоящего времени на американском рынке реализуется 29% японского экспорта и обеспечивается 22% импорта. В свою очередь на Японию приходится свыше 11% американского экс¬порта, в том числе почти 20% сбыта сельскохозяйственной продукции.
Япония выступает основным торговым партнером ряда стран Восточной и Юго-Восточной Азии. Она обеспечивает Индонезии 37% ее экспорта и 24% импорта, для Малайзии — 26% ее импорта и 16% экспорта, для Сингапура —21% его им¬порта и 17% экспорта, для Южной Кореи — 26% ее импорта. Япония является также основным экспортным и импортным рынком КНР (15-16%).
Торговый оборот сводится с огромным положительным сальдо, которое возросло в 6 раз за 1981-1995 гг. и превысило 130 млрд. долл. 40% его объема образуется в товарообороте с США. Положительное сальдо складывается со всеми региона¬ми, за исключением стран Среднего Востока и в 90-е годы — с Восточной Европой. Торговые отношения с промышленно развитыми странами сопровождаются вспышками торговых войн, давлением на Японию, установлением «добровольных ограничений» се экспорта. Особенно в этом преуспевают США.
Обмен технологий. Начиная с 80-х годов, Япония прилагает усилия для расширения двустороннего и многостороннего сотрудничества в области науки и техники. Многосторонние научно-технические связи базируются на осуществлении международных исследовательских проектов. В 1986 г. Япония выдвинула крупномасштабную программу под названием Человеческие границы», которая сравнивается самими японцами с американской «СОИ» и европейской «Эврикой». Цель ее — поднять авторитет страны, ликвидировать отставание от других стран Запада н области фундаментальных исследовании, а также обеспечить себе лидирующие позиции на наиболее перспективных направлениях НТП, в частности механизма жи¬вых организмов. При этом, исходя из того, что это направле¬ние станет ключевым фактором в создании принципиально но¬вых материалов, механизмов и технологий, способных преодо¬леть трудно разрешимые в настоящее время проблемы энергии природных ресурсов, гармоничных взаимоотношений человека и новых технологических средств. Программа рассчитана на 20 лет, в течение которых предполагается израсходовать 6 -7 млрд. долл., половину из них за счет Японии.
Произошли существенные изменения и технологическом платежном в балансе страны. С 70-х годов начал усиливаться экспорт японской технологии. Правда, место Японии в торгов¬ле технологией контрастировало резко с обменом товарной продукцией. До 1992 г. платежи по технологии превышали экс¬порт. При атом объем японских поступлений (3—3,6 млрд. долл.) в 6—7 раз уступал американскому объему. По стоимости техно¬логического импорта Япония превосходит ведущие западноев¬ропейские страны. При этом следует иметь в виду, что общин дефицит технологического баланса во многом определялся на¬следием прежних периодов, когда страна полностью зависела от импорта технологий. Это связано с тем, что в сальдо ТЕХНОлогического баланса включаются как поступления и платежи по вновь заключенным контрактам, так и выплаты роялти по ста¬рым контрактам, которые могут охватывать период до 15 лет. Баланс платежей, по вновь заключаемым контрактам начиная с 1972 г. сводится к положительным сальдо. В 1993 г. бы¬ло достигнуто положительное сальдо по обмену технологии в целом.
Япония занимает своеобразное место в мировом движении технологии. Она импортирует всю технологию из индустриаль¬ных стран, а экспортирует почти поровну в промышленно раз¬витые и развивающиеся страны. 40% общего объема экспорта технологии вывозится в страны Азии. Японские компании расширяют научно-техническое сотрудничество и развитие промышленной кооперации с Восточной и Юго-Восточной Азией, стремясь перевести производство продукции средней сложности в соседние страны, а самим сосредоточиться на раз¬работке и освоении технологически сложной продукции. В результате в азиатской части мира просматриваются черты японо-центристской модели научно-технического и промышленного взаимодействия.
Отношения с США в обмене технологией характеризуются сотрудничеством и конфликтами. Остается высокая зависимость Японии от импорта технологии из США (69% ее импорта). В начале 90-х годов соотношение между экспортом и импортом было примерно 2:1 в пользу США, но в области электроники оно составляет 5:1, в станкостроении — 7:1. В США активизируются усилия по защите американской технологии по мере обострения торгово-экономических отношений.
Организационная структура системы управления международной деятельностью отличается большим числом посреднических фирм, которые наряду с банковскими институтами, промышленными компаниями и аппаратом государственного регулирования стали одной из важнейших составных частей механизма осуществления ее внутренних и внешних экономических связей. Самая большая роль в организации и осуществлении международной деятельности принадлежит девяти универсальным торговым посредническим компаниям (сого сёся). Они образуют олигопольную систему регулирования и осуществления международной и внутренней торговой деятельности. Это торговле дома «Мицубиси», «Мицуи», «Итотю», «Марубени», Сумитомо», «Ниссе иваи», «Toe мэнка», «Канемацу госе»,
НИТИМЭН». На них приходится около 45% экспорта и 77% импорта. К их общим функциям относится осуществление операций по экспорту и импорту, выполнение формальностей по обеспечению внешней торговли, организация валютного обмена, консультирование по вопросам логистики. В последние годы появились новые функции — инвестирование капиталов заграницей, содействие научно-техническим исследованиям и разработкам.
Сочетание в общей структуре субъектов внутренней и внешнеэкономической деятельности крупных универсальных торговых и мелких и средних специализированных фирм создает двойственную структуру посреднической сети, образует основу высокой эффективности системы обращения и во многом предопределяет успех страны во внешнеэкономических связях. удобная структура управления и регулирования выступает серьезным препятствием для проникновения конкурентов на японский рынок. Степень проникновения импорта (доля им порта во внутреннем потребления к 1,5-3 раза меньше, чем других ведущих странах (1975 г. — 4,9%, 1987 г. — 4,4%, 1995 г.-10,1% ).
Экспорт — импорт капитала. Его характерные черты.
В 80-годы произошла переориентация Японии с экспорта товаров и экспорт капитала. Во второй половине прошедшего десятилетия она занимала первое место по экспорту прямых капитала вложении Среднегодовой объем вывода u 198 1—1985 гг. равнялся 5, в 1986-1990 гг. — 32, в 1991-1993 гг. — 20 млрд. долл. начале 90-х годов японские компании в экспорте капитал пропустили вперед американские и французские ТНК. По кумулятивному объему прямых заграничных инвестиций ЯПОНских компании, как отмечалось выше, вышли на второе МЕСТО после США. Восемь японских компаний по объему заграничных активов входят в число 50 крупнейших инвесторов в мире («Хитачи», «Мацушита», «Тойёта», «Сони», «Ниссо Иван» и др.).
В 60—70-е годы вывоз капитала в форме прямых ИНВЕСТИций в значительной мере был нацелен на обслуживание сбыт товаров и создание сети добывающих предприятий за рубежом. В последующем в связи с повышением стоимости рабочей силы, курса иены японские компании стали создавать предприятия трудоемких отраслей. Примерно 15% производства автомобилей в США осуществляют компании с японским капиталом. Однако до СИХ пор основные капиталовложения сосредоточены в кредитной сфере (42,4%), в торговле (11,3%), недвижимости (11,1%). Если в США и ФРГ за пределы своей территории выведено соответственно 30% и 20% промышленного производства, то в Японии — только 11%. В обрабатывающей промышленности зарубежные капиталовложения концентрируются в электротехнике, химии и транспортном машин’ строении.
Основным рынком приложения японского капитала выступает Северная Америка, где заметна тенденция внедрения КОМпаний высокой технологии, которые стремятся использовать американский опыт и ликвидировать свое отставание в таких областях, как ЭВМ, мобильная связь, компьютерная графика Они не только образуют с американскими компаниями совместные предприятия, но и создают свои. Далее в приоритет японских компаний идет Западная Европа, где они сконцентрированы в Британии и Нидерландах. В Азии основными центрами притяжения японского капитала являются Индонезия (24%), КНР (свыше 20%), а в Южной Америке — Панама (40%).

Таблица: Направление японских зарубежных капиталовложений, %
1975 1987 1992
Северная Америка 27,6 46,0 42,6
Европа 10,2 19,7 20,7
Азия 33,5 14,6 18,8
Латинская Америка 11,3 14,4 7,9
Океания 5,5 4,2 7,0
Средний Восток 6,0 0,2 2,1
Африка 5,9 0,8 0,7
Всего MЛH. долл. 3280 33364 34138
И с т о ч н и к: Balassa В., Noland M. Japan in the World Economy. W.. 1989, 119: Japan 1994. An International Comparison. P 54.
Происходит географическое смещение приоритетов. С середины 80-х годов после заключения ведущими западными странами валютного соглашения «Плаза» началось массированное внедрение японского капитала в страны Восточной и Юго-восточной. Азии. Их объем увеличился почти в четыре раза, достигнув 9,3 млрд. долл. в 1994 г. и превысив в два раза уровень прямых американских инвестиций. Следствием изменения политики японских компаний явилось превращение западной части Азиатско-Тихоокеанского региона в один из главных центров производства и экспорта цветных телевизоров, магнитофонов, кондиционеров.
Японские капиталовложения в этом районе способствуют созданию отношений многообразной и сложной производственной специализации между местными и японскими предприятиями и местными предприятиями и их партнерами из сосед¬них стран. Отношения производственной специализации способствуют тому, что одна или несколько стран становятся основными поставщиками отдельных видов продукции: электро- технических деталей и элементов электронных схем — Тайвань, Южная Корея, Сингапур, Таиланд, станков и производственного оборудования — Тайвань, Южная Корея, бытовых электротоваров — Сингапур, Малайзия, Таиланд.
Зарубежные японские предприятия в Восточной и Юго-Восточной Азии направляют в Японию основную часть их экспорта — свыше 40%. Очевидно, что имевшая прежде подавляюще высокую степень зависимость от рынка США постепенно сдаст свои позиции, что создает предпосылки для региональной экономической интеграции на микро уровне или интеграции, проводимой зарубежными капиталовложения) Японские поставки продукции обрабатывающей промышленности в страны Восточной и Юго-Восточной Азии превышают соответствующий экспорт туда из Северной Америки и Западной Европы.
Японские зарубежные компании обычно имеют невысокую норму прибыли. На предприятиях обрабатывающей промышленности она составляет 0,9%. В странах Азии она достаточно высока — 4,8%, а в Северной Америке и Западной Европе частую имеет отрицательную величину. Иными словами, контролируемые там японским капиталом предприятия убыточны. Обычно это относительно новые по времени их действия филиалы и дочерние компании, когда у них приоритетной целью является расширение масштабов деятельности, а не получение прибыли.
Япония не является крупным объектом приложения иностранного капитала. Хотя значение прямых иностранных вложений и возрастает, их приток незначителен, уступая соответствующему японскому экспорту в 10—20 раз. В ведущих западноевропейских странах подобное соотношение находится в пределах 1—2,2 раза.
В прошлом достаточно широко использовался иностранный капитал в форме кредитов и займов и портфельных инвестиций. В 1950—1960 гг. его доля в валовых капиталовложениях не превышала 2.5%. За 1950-1975 гг. было привлечено почти 32 млн. долл. В новых отраслях иностранный капитал играл более значительную роль. Кредиты и займы предоставлялись Японии экспортно-импортным банком США.
Экономическое развитие Японии коренным образом изменило характер ее валютного положения. Повышение конкурентоспособности японских товаров на мировых рынках привел середины 60-х годов к резкому увеличению положительного сальдо по всем статьям внешних расчетов. Превратившись в один из полюсов притяжения международных платежных средств, Япония стала одним из крупнейших кредиторов. Она играет важную роль в предоставлении правительственной по¬мощи развитию, став крупнейшим донором (1995 г. — 24,5%), хотя по доле государственной помощи в ВВП Япония уступает многим странам — 0,20% ВВП.
Значительная часть помощи традиционно направляется в азиатский регион (свыше 60%). Самую значительную часть ее получают КНР, Индия, Индонезия, Таиланд, Филиппины, Бангладеш. Произошли изменения в географическом направле¬нии помощи. В 70-с годы и число ее крупнейших получателей входили Южная Корея, Пакистан, Индия. В 80-е годы Япония усилила внимание к странам Африки (12,2%) и Латинской Америки (9,1% экономической помощи в 1992 г.), но в странах Азии она обеспечивает половину всей помощи западных стран, а в Латинской Америке — 18%. В отличие от США и западно¬европейских стран более половины двусторонней помощи предоставляется в виде иеновых займов под низкий процент. Они носят в основном несвязанный характер, чем также отли¬чаются от помощи ряда западных стран. Примерно 12% всей помощи идет на техническое сотрудничество, что ниже уровня США, Франции, ФРГ. Центральное место в нем занимает при¬ем иностранных студентов и стажеров при сравнительно незна¬чительном количестве направляемых за рубеж японских спе¬циалистов (5 тыс. иностранных студентов в 1990 г.).
Япония выделяет около 10% средств Верховного комисса¬риата ООН по делам беженцев. Она также предоставляет по¬мощь беженцам через другие международные организации, но сама приняла небольшое количество беженцев — около 9 тыс.
Токио — мировой финансовый центр. Внешнеэкономическая экспансия способствовала появлению в Восточной Азии мощ¬ного финансового центра. Токио не уступает Нью-Йорку и Лондону по объему валютно-биржевых операций, количеству котируемых на фондовой бирже наименований ценных бумаг и объему купли-продажи, но имеет и слабые стороны деятельно¬сти. Он отстает по обработке синдицированных займов (в 1993 г. — 1% соответствующего показателя Северной Америки, в пять и дна раза меньше, чем соответственно в Гонконге и Сингапуре). В Токио аккредитовано менее 100 иностранных банков, что в четыре раза меньше, чем в Нью-Йорке и Лондо¬не.
Слабости Токио как международного финансового центра сдерживают процесс укрепления позиций йены в качестве меж¬дународного платежного средства. Она занимает невысокие по¬зиции в валютных резервах мира (6,8—8,1% за 1985—1994 гг.), почти в два раза уступая германской марке и в восемь раз дол¬лару. Более широко используется японская денежная единица в расчетах по внешней торговле. Если в 1970 г. менее 1% расче¬тов по японскому экспорту осуществлялось в йенах, то в 1995 г. — уже 38%. Значительный сдвиг также произошел в обслужива¬нии йеной импортной торговли — 24%. Но данные значитель¬ные изменения в основном определялись только одним рай-оном — Азией, где доля экспорта, выраженного в йенах, под¬нялась с 39% в 1986 г. до 48% в 1994 г., а доля импорта — с 9,2 до 34%.
Необходимость укрепления международных позиций йены для японской экономики возрастает. Под сильным давлением доллара и других валют курс йены растет. За 1970—1993 гг. по отношению к доллару он поднялся в 3,6 раза, сдерживая экс¬портную экспансию японских компаний. По оценкам повыше¬ние соотношения йена — доллар на одну единицу приводит к сдерживанию ВВП Японии на 0,06%. За 1985—1995 гг. курс йе¬ны повысился на 170 единиц, что равносильно снижению ВВП Японии на 10,2% в результате сдерживания экспорта товаров и усиления импорта. Повышение курса вызывает импортный бум. Иностранные товары сейчас занимают значительно боль¬шую долю национального рынка, чем раньше — 16%. В 1994 г. Япония стала чистым импортером цветных телевизоров. В ре¬зультате японские компании имеют меньше возможностей по¬крывать свои высокие издержки за счет повышения внутренних цен, они стали снижаться.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В 90-е годы японская экономика столкнулась с целым рядом серьезных проблем, проявившихся в ходе экономического кризиса 1993г. Стали исчезать преимущества японской организационной модели. Экономический рост долгое время поддерживался за счет рабочих и потребителей. Согласие между рабочими и предпринимателями основалось на достаточно быстрых темпах роста экономики, что в свою очередь обеспечивало повышение жизненных стандартов. Возникающие разногласия погашались различного рода подачками, начиная от наличных в конвертах и кончая аграрным протекционизмом. Потому способствовало относительно равное распределение богатства. Однако в последние десятилетия экономический рост значительно замедлился, что ослабило возможности существенного повышения жизненного уровня населения. Чрезвычайно резкое повышение цен на недвижимость в 80-х годах заметно разделило страну на имущих и неимущих.
Изменились конкурентные позиции японских предпринимателей на международных рынках. Сократилось положительное сальдо торгового баланса по отношению к ВВП (2,5% в 1995г.). За прошедшее десятилетие уровень заработной платы увеличился почти на треть. Резко возросли издержки на рабочую силу, по уровню которых в обрабатывающей промышленности Япония уступает только Германии и Швейцарии. Ценовые конкурентные преимущества японских товаров ослабли по сравнению со многими странами. Япония не преодолела отставание от других западных стран в области социальной инфраструктуры. В частности, она уступает другим странам по числу квартир на тысячу жителей (почти на сто, в 1988г. на тысячу жителей было 342 квартиры), а также по общей средней площади квартир. Преодоление этого разрыва потребует значительных средств и может сдерживать процесс производственного накопления. Неблагоприятно для экономического роста меняется демографическая ситуация, определяемая резким увеличением доли пожилых в составе населения. В конце столетия доля пенсионеров в возрасте 65 и более лет достигнет 16% всего населения в сравнении с 13% в США и 15% в Британии. Данная тенденция может привести к снижению сбережений и увеличению потребления.
Несмотря на огромные успехи японских компаний в развитии целого ряда направлений микроэлектроники и других наукоемких производств, сохраняется значительная зависимость от американской технологии. Более половины программного обеспечения, применяющегося для разработки приборов, на которых производятся полупроводники и сложные платы, выпускается в Америке. Причем взаимосвязь между спросом и предложением в этой сфере достаточно сложна. Отстает Япония от ряда стран по уровню компьютеризации. В 1993г. там на сто человек приходилось 10 компьютеров, в США — 29, Австралии — 19, Канаде — 18, Великобритании — 17, ФРГ, Франции — 14.
В Японии высоки цены на недвижимость, особенно на землю, которые сдерживают частное потребление и соответственно являются причиной целого ряда экономических проблем. Они препятствуют процессу накопления в малых и средних компаниях, что увеличивает их зависимость от внешних источников финансирования. В то же время необходимость для людей откладывать средства для приобретения небольшого домика, которые в девять раз превышают средний по стране доход, помогала поддерживать личные сбережения на самом высоком уровне в мире.
В связи со спадом деловой активности в стране в 90-е годы и укреплением позиций японских корпораций на международных рынках стала подвергаться сомнению система государственного и корпоративного управления. В этом направлении действует и эволюция в восприятии Японии как партнера — конкурента США и других западных стран, которые стали рассматривать ее экономическую систему как враждебную, конфронтационную по отношению к другим странам по своей сути. Данный аспект, а главное, превращение Японии в крупнейшего субъекта мировой экономики подводят страну к переосмыслению ее внешнеэкономических и внешнеполитических позиций в мировой экономике.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Ломакин В.К., Мировая экономика. М., 1998.
2. Страны мира: краткий полит. — эконом. справочник. М., 1993.
3. Советский энциклопедический словарь. М., 1987.
4. Гладкий Ю.Н., Лавров С.Б., Экономическая и социальная география мира. М., 1993.
5. Страна мира : Краткий полит экономический справочник М.: Мысль 1985 г.
6. Япония 1990 . Ежегодник – М. Наука
7. “Японский парадокс” Дайджест. Япония о себе и о мире.
8. Япония 1990 . Ежегодник – М. Наука