Сіздің социологиялық кенеу қалай болды? туралы қазақша

Сауалнамаларды әзірлеуге, сауалнамаға және алынған материалдарды талдауға қатысу социологиялық шоқыну болды деп айта алмаймын. 1967 жылы біз «Электроаппарат» зауытының әлеуметтік даму жоспарын әзірлеу шеңберінде сауалнама жүргіздік, сол кезде мен кәсіпорын қызметкерлерінің өмір сүру деңгейіне қатысты сауалнаманың бір бөлігін дайындауға қатысуға тура келді.

Жалпы алғанда, бұл сауалнама, әлеуметтік даму жоспарларын дайындау шеңберінде басқалармен қатар, белгілі бір гипотезаларды тексеруге емес, осы кәсіпорын ұжымының әлеуметтік портретін сипаттауға бағытталған. Мүмкін, мен социологияға қызығушылық емес, қажеттіліктердің құрылымына және бөлуге байланысты әлеуметтік проблемаларды зерттеуге (табыстарды саралау, оларды қоғамдық тұтыну қорларын пайдалану) деген қызығушылық туралы айтуға тиіс шығармын. Мүмкін, сондықтан кейінірек, 80-ші жылдардың соңында мен әлеуметтік саясат тақырыбына оңай ендім.
Сен тәрбиелеген іске асыру твою задумку байланысты лауазымдық жалақылары? Сенің жетекшің кім болды және қандай тақырып бойынша диссертацияны дайындадыңыз?

Аспирантураға тек 1972 жылы ғана түстім, яғни кез келген өмірлік мәселелерді шешуге, кандидаттық емтихандарды тапсыруға алты жылға жуық уақыт кетті. Мен сонда өзіме сұрақ қойдым: «егер де институтта зерттеу жұмыстарымен айналыссаңыз, неге аспирантура саған?». Бірақ, жұмыс өте әр түрлі болды және әлеуметтік дамудың сол жоспарларын әзірлеуге қатысу, демек, ақпарат жинау, талдау, есептер жазу, әдістемелер дайындау және т. б. бір тақырыпқа көңіл бөлу және барлығын диссертация түрінде ресімдеу үшін уақыт табу мүмкін емес.

Мен саяси экономика кафедрасына түскім келеді, бірақ ол кезде НИИКСИ мен экономика факультеті, әсіресе саяси экономика кафедрасы арасындағы қарым-қатынас өте қиын болды. Владимир Романович факультеттен кетті, меніңше, 1969 жылы, сонда бізді көрмеді. Қысқаша айтқанда, кафедра маған бас тартты, бірақ менің жетекшім болуға келіскен профессор Владимир Иванович Котелкин болса да, ол біздің зертханада келісім-шарт бойынша жұмыс істеді, мен оның тобында болдым. Сол кезде мені Леонид Соломонович Бляхман қолдамай, Салалық экономика кафедрасына алдым. Әр түрлі жағдайларға байланысты НИИКСИ әлеуметтік-экономикалық зертханасында жұмыс істеген материалдар менің диссертациям үшін қол жетімсіз болды. Бляхман маған «инженерлік-техникалық еңбекті ынталандырудың әлеуметтік-экономикалық мәселелері» деген сияқты нақты тақырыпты алуды ұсынды және мені Овсей Ирмович Шкаратанға жіберді. Міне, осы материалдар бойынша мен жаза бастадым. Бірақ сол кезде менде өнеркәсіптік әлеуметтанушылармен кейбір байланыстар болды, және ЛОМО маған Л. С. Бляхман қойған әдістемелердің бірі бойынша сауалнама жүргізуге көмектесті.

Сонда ғана (1973 ж.) д. Пельц пен Ф. Эндрюс «ұйымдардағы ғалымдар»аудармалы кітапшасы пайда болды. Олардың шығармашылық ұжымдағы мотивацияға, коммуникацияға, ғылыми әзірлемелердің стратегияларындағы ұқсастықтар мен айырмашылықтарға, қызметті үйлестіруге және т.б. қатысты әзірлемелерінде мен айта аламын және жұмыс істедім. Мұнда әлеуметтанулық әдістерді қолдану және менің социологияға үлкен жақындау туралы айтуға болады. Жалпы, диссертация әлеуметтік жоспарлаудан бірнеше тыс болды, бірақ жиі кездесетін сәтсіздіктер көптеген пайдалы және қызықты болады. Шкаратан зертханасында өте қызықты ғылыми өмір болды, Мен Алла Назимова, Галина Силантьевамен жақын таныстым. Олардың дипломшылары бірнеше жылдан кейін бізде НИИКСИДЕ тәжірибеден өтті, ал мені диплом жұмыстарының рецензенті ретінде жиі атадым, бұл байланыс өте жағымды және пайдалы болды, мен олардың үйренгендері көп.

Ғалымдардың үлкен тобымен бірге сен көптеген жылдар бойы әлеуметтік-экономикалық даму тақырыбы бойынша жұмыс істеді. Бұл ізденістердің аса көп екенін қысқаша айта алмаймын…

Әлеуметтік-экономикалық даму тақырыбының ішінде мен 20 жылға жуық уақыт жұмыс істедім, бірақ бұл өте әртүрлі жұмыс болды. Мен кәсіпорындардың әлеуметтік даму жоспарларын әзірлеуге, қызметкерлердің өмір сүру деңгейін арттыру бөлімі бойынша қатыстым. Жинақталатын ақпарат кәсіпорындардың жылдық есептері бойынша да, сауалнамалық деректер бойынша да жалақы да, кірістерде де саралаудың айқын азайғанын көрсетті,сол кезде бұл әлеуметтік біртектіліктің өсуінің оң үдерістерінің көрінісі болып көрінген. Кәсіпорын ұжымдарын әлеуметтік дамыту жоспарларын әзірлеу жөніндегі алғашқы әдістемелерде (1970 ж.) әр түрлі санаттағы қызметкерлердің жалақы деңгейін жақындату және жалақысы төмен топтардың еңбекақысын арттыру сияқты міндет қойылды. Кейінірек теңдестіру процестері еңбек тиімділігінің де, жұмысқа деген оң көзқарастың да пайдасына өтпейді деген түсінік келді. ВЦСПС, Мемжоспар және Еңбек және жалақы мәселелері жөніндегі мемлекеттік комитет грифінің астында шыққан осы Әдістеменің келесі нұсқаларында тұжырымдау анағұрлым сақ болды, онда еңбекақысы төмен қызметкерлер санының азаюы маңызды бағыт болып саналатын жалақыны реттеудің әлеуметтік саясаты туралы сөз болды. Менің ойымша, бұл өте ақылға қонымды позиция болды, себебі бұл жұмыс үшін ең бастысы еңбек мазмұны болып табылады, ал жалақы өте әділ емес.

Кәсіпорындардағы әлеуметтік жоспарлауды дамытуда белгілі бір рөл сол кезде жүргізілген шаруашылық реформа орын алды деп айту керек шығар. МЕН ТҮСІНЕМІН, ой шаруашылық есеп элементтерін енгізу, кәсіпорындарға пайданың бір бөлігіне иелік етуге үлкен еркіндік беру, олар өз қажеттіліктеріне жұмсай алатын және өндірісті дамыту үшін ғана емес, ұжымдық қорлар түрінде болды. Бұл қаражаттың бір бөлігі материалдық көтермелеу қорына және әлеуметтік-мәдени даму және тұрғын үй құрылысы қорына жіберілді. Әрине, бұл өте қатал ауқымда еркіндік болды, өйткені бұл қорларды тек орталықтандырылып анықталатын нормативтер бойынша құруға болады, бірақ кәсіпорындар өз қалауынша өз қызметкерлерін көбірек немесе кем қолдауға мүмкіндік алды. Бұл қаражат әлеуметтік даму жоспарларының материалдық негізін құрады.

Егер зертхананың немен айналысқаны туралы нақты айтатын болсақ, онда екі бағытты бөліп көрсету керек. Біріншіден, біз кәсіпорындардың әлеуметтік даму жоспарларын әзірлеуге қатыстық және осы жоспарларды жасау бойынша әдістемелерді дайындадық. Бұл әдістемелерді әзірлеуге қатысу өте маңызды деп саналды, себебі бұл ғылыми ойлардың басқа жобалық сатыда іске асуы болып көрінген, практикалық қолдануға жарамды. Бірақ, мүмкін, бұл жұмысқа қатысты өз рөлі біздің Ленинград обкомы мен ВЦСПС деңгейінде партиялық және кәсіподақ құрылымдарымен қолдау көрсеткен жағдай да болды.

1970 жылы Мәскеуде тіпті әлеуметтік жоспарлауға арналған ВДНХ көрме ұйымдастырды. НИИКСИ біздің обкоммен ұзақ уақыт бекітілген жоспардың негізгі бөлімдері бойынша әртүрлі схемалармен графикалық түрде осы көрменің ортақ ойын көрсетті және олардың ескертулерінен кейін мүлде қайта жасалды. Ал сол жылдары «Светлана», «ЛОМО», «Электороаппарат» сияқты табысты кәсіпорындар өздерінің техникалық жетістіктерін көрсетті.
Дегенмен, негізінен жұмысшылардың біліктілік-кәсіби құрылымының мәселелеріне, әйел еңбегін пайдаланудың әлеуметтік-экономикалық аспектілеріне, кадрлардың қозғалысы мен тұрақтамауына қатысты еңбек тақырыбы бойынша зерттеу жұмысы ең бастысы болды. Кәсіпорын жұмысшыларына сауалнама жүргізілді, және мұнда әр түрлі бағыттар енгізілді. Әлеуметтік-құрылымдық сипаттамалардан басқа, өмір сүру жағдайларына (табыс, тұрғын үйдің сипаттамасы, заттық-заттық ортаның және т. б.) және қажеттіліктерге (әлеуметтік және тұрмыстық) қатысты мәселелер, қоғамдық жұмысқа қатысудың уәждемесі, құқық бұзушылыққа қарсы күрестің түрлі шараларына қарым-қатынас, білім беруді арттыру мүмкіндіктеріне көп көңіл бөлінді және егер осылай қызметкерлердің мәдени келбетін айтуға болады. Әрине, алынған нәтижелер осы кәсіпорынның қызметкерлеріне ғана қатысты болды,бірақ бұл әр түрлі әлеуметтік топтарды саралап сипаттау мүмкіндігін берді. Шығыс Еуропа елдеріндегі әлеуметтік жоспарлаудың даму тәжірибесін жинақтау бойынша жұмыс туралы Жеке айту керек, бұл Леонид Куприяновпен айналысты, кейін КСРО ҒА әлеуметтік-экономикалық мәселелер институтында (ИСЭП) жұмыс істеді және 1984 жылы осы тақырыпқа жақсы кітап шығарды.

Кейінірек, менің ойымша, 1976ж., қаланың әлеуметтік даму жоспарларын әзірлеумен айналыса бастадым, Мен мұны Калуга мен Пензада жасадым. Бұл жұмысты Роман Могилевский басқарды [2], зерттеу жұмысы халықтың әлеуметтік құрылымын, өмір сүру деңгейі мен сапасын талдауға бағытталған, мен халықтың түрлі топтарының өмір сүру деңгейін талдаумен айналыстым. Мұндай нәтижелерді қалалық бюджеттің кірістері мен шығындарымен салыстыру халықтың қандай топтары қолдау мен бұл үшін қаржылық мүмкіндіктерді қажет ететінін түсіну үшін қандай да бір негіз берді. Менің ойымша, бұл жұмыс әлеуметтік саясаттың қазіргі заманғы түсінігіне жақын болды, оның нақты жүзеге асуында ғана емес, өйткені жергілікті органдардың қызметі жоғарыдан төмен түсірілетін жоспарлармен қатаң регламенттелді, Павел Николаевич Лебедев Әлеуметтік Басқару ретінде анықтағандығын ғылыми түсінуде.